Producción de vídeos (2 piezas · 2 premios)
Guion + escaleta + inventarios + calendario de pre/producción hasta entrega 9 feb 2026. Enfoque 100% jurado: claridad + evidencia + calidad de producción.
Corrección importante: sí, lo lógico es preparar 2 vídeos: uno por cada premio. Así el jurado no mezcla criterios y cada pieza “apunta” a su rubric.

Las 2 piezas

Vídeo 1 · IMPULSO TECH

Customer Journey + demostración (90–150s)

  • Mostrar lo que el jurado quiere ver: tecnología implementada que mejora cliente y operación.
  • Hook 5–7s + journey real (contratar → acceso → abrir trastero) + overlays KPI.
  • 3 KPIs universales (antes/después): tiempo de alta, incidencias, eficiencia/costes (ejemplos).
Vídeo 2 · MEJOR OPERADOR MULTICENTRO

Escala + consistencia + resultados (75–120s)

  • El objetivo es “operación replicable”: procesos, estándares, control centralizado, consistencia de experiencia.
  • Story simple: cómo CABE gestiona N centros como si fueran 1 (sin perder calidad).
  • KPIs: ocupación/crecimiento, NPS/satisfacción, ahorro energético (si aplica), eficiencia operativa.

Guion (borrador v0) · Vídeo 1 (Impulso Tech)

OK Esqueleto inicial. Lo cerramos cuando tengamos KPIs y podamos prometer algo real.

TiempoVisualNarración / Texto en pantalla
0:00–0:07Ritmo rápido: puerta/centro/app/pantalla“Contratar un trastero suele ser lento y lleno de fricción. CABE lo convierte en una experiencia digital en minutos.”
0:07–0:25Contratación online (screen recording)“El cliente contrata online. Acceso y permisos se generan automáticamente.”
0:25–0:50Llegada al centro + acceso (PIN/app)Overlay KPI #1: “Antes: X · Ahora: Y” (tiempo de alta).
0:50–1:15Apertura trastero + uso + seguridadOverlay KPI #2: “Antes: X · Ahora: Y” (incidencias/soporte).
1:15–1:35Backoffice / software operativaOverlay KPI #3: “Antes: X · Ahora: Y” (coste/eficiencia).
1:35–1:55Resumen visual + logo“Innovación que se ve y se mide. CABE: simple para el cliente, eficiente para el negocio.”

Guion (borrador v0) · Vídeo 2 (Mejor Operador Multicentro)

OK Mantenerlo muy claro: estándares + control + resultados. Que un no experto entienda “por qué gestionar varios centros es difícil”.

TiempoVisualNarración / Texto en pantalla
0:00–0:08Mapa + 2–3 centros (exteriores)“Escalar en self-storage no es abrir más centros: es mantener la misma experiencia y eficiencia en todos.”
0:08–0:30Proceso / checklist / señales consistentes“CABE estandariza procesos y servicio: mismo estándar, mismo lenguaje, misma calidad.”
0:30–0:55Panel central / reporting / operaciones“Gestión centralizada: visibilidad de ocupación, incidencias y rendimiento por centro.”
0:55–1:15Equipo + atención cliente + rapidezOverlay KPI #1: satisfacción/NPS o tiempos de respuesta (antes/después si existe).
1:15–1:30Resultados: ocupación/crecimientoOverlay KPI #2: crecimiento/ocupación + KPI #3: eficiencia/energía (si aplica).
1:30–1:45Cierre + logo“Operación replicable, consistente y rentable. Por eso CABE merece el premio Multicentro.”

Inventario de assets (a recopilar)

Brand / diseño

  • Logo CABE (vector + PNG) + brand guidelines (si existen).
  • Tipografías/colores corporativos.
  • Plantillas previas (si hay) para coherencia.

Datos / evidencia (clave para los 2 vídeos)

  • KPIs con fuente (ideal: antes/después) para Tech y Multicentro.
  • Capturas del software / paneles / reporting.
  • Imágenes y clips de 2–3 centros (para Multicentro).
  • Vídeo corporativo existente (si se reutiliza): enlaces y originales.

Inventario de grabaciones (shotlist)

Tech Journey

  • Screen recording contratación + confirmación.
  • Acceso centro (PIN/app) + puertas/controles.
  • Apertura trastero + uso + cierre.
  • Planos de seguridad sin revelar info sensible.
  • Plano backoffice/software (si procede).

Multicentro Escala y consistencia

  • Exteriores de 2–3 centros (identificables).
  • Interior: señalética, limpieza, iluminación, pasillos.
  • Proceso/estándares: checklist, formación, protocolos (sin mostrar info sensible).
  • Panel de control (ocupación/incidencias/ventas) en pantalla.

Actores / participantes

Actor “cliente” (Tech)

  • Ideal: cliente real (credibilidad) · Alternativa: figurante.
  • Vestuario neutro, sin marcas.

Equipo / portavoz (Multicentro)

  • 1–2 planos de equipo/operación (sin diálogos largos).
  • Portavoz opcional (Fernando): 1 frase por vídeo, si suma (si no, se elimina).

Grafismos

Calendario (hasta 9 feb) · pensado para 2 vídeos

FechaPreproducciónProducción/Post
Mar 3Narrativa + KPIs + permisos + definir 2 piezas
Mié 4Guiones + escaletas + shotlist (Tech + Multicentro)Preparar proyecto edición + plantillas grafismo (reutilizables)
Jue 5Logística rodaje (centros, horarios, actor)Rodaje Tech (journey) + rodaje Multicentro (2–3 centros) + capturas
Vie 6Edición v1 Tech + v1 Multicentro (estructura)
Sáb 7Edición v2 (ritmo) + overlays KPI + color/audio
Dom 8Revisión “no experto”Exports finales + backups (alta/baja)
Lun 9Entrega + links + versiones