CABE Trasteros · Síntesis Estratégica (Enfoque 100% Jurado)

CABE Trasteros

Premios AESS 2026 · Recalibración estratégica

Ganar con un jurado de 5 personas

Nuevo enfoque: 100% jurado. No hay campaña masiva de votos que valga. Lo que decide es lo que recibe el jurado: dossier + vídeo. Todo debe ser autoexplicativo y convincente también para no expertos.

Prioridad: dossier + vídeo

Criterio clave: comparativas antes/después

Métrica universal: ROI · crecimiento · satisfacción

Recalibración (Antes vs Ahora)

Actualización del contexto para tomar decisiones correctas y evitar trabajo inútil.

Tema	Antes	Ahora
Quién decide	50% jurado + 30% asistentes + 20% redes	100% jurado (5 personas)
Palanca para ganar	Campaña masiva de votos	Solo importa el dossier/vídeo
Lobby en congreso	Influye en la votación	No influye en la votación (puede servir para networking, no para el premio)
Movilizar clientes/empleados	Crítico para votos	Innecesario para ganar

Implicación inmediata: cada hora que no mejore el dossier o el vídeo reduce las probabilidades de ganar.

Implicaciones clave por composición del jurado

Jurado mixto

2 no expertos + 2 expertos (desconocidos) + 1 extra

No podemos asumir conocimiento de self-storage ni de la categoría. Hay que explicar lo esencial sin aburrir al experto.

Regla de oro

Autoexplicativo en 90 segundos

Si un no experto no entiende qué es CABE, qué ha cambiado y por qué importa, perdemos tracción.

Qué debe hacer el material (sí o sí)

Contextualizar qué es self-storage y qué es “lo normal” en el sector.
Mostrar qué hace CABE diferente/innovador con ejemplos concretos.
Probar impacto con métricas universales: crecimiento, ROI, satisfacción, eficiencia, reducción de fricción.
Storytelling: un caso o journey claro que un no experto pueda repetir.
Calidad de producción: la forma también puntúa (claridad, montaje, ritmo, grafismo, audio).

Qué NO hace falta (a partir de ahora)

Eliminar Actividades que ya no aportan a la decisión del jurado.

Campaña orgánica en redes para “pedir votos”.
Email a clientes pidiendo apoyo.
Kit de difusión a empleados para movilizar likes.
“Lobby a asistentes” con objetivo de votación.
Contactar ganadores anteriores (solo si desbloquea algo muy concreto; no es crítico).

Nueva estrategia: dossier + vídeo como arma principal

Dossier (estructura recomendada)

Resumen ejecutivo (10–12 líneas): qué premio, qué problema resolvemos, qué logramos.
Qué es CABE (para no expertos): modelo, escala, propuesta de valor.
Lo “normal” vs CABE: 3–5 comparativas claras.
Pruebas: métricas antes/después + evidencias (capturas, procesos, datos).
Customer Journey (1 página): contratar → acceso → uso → soporte.
Conclusión: por qué esto merece ganar (en lenguaje llano).

Vídeo (objetivo)

Convertir “innovación” en algo visible

El vídeo debe hacer lo difícil: que el jurado vea la experiencia y entienda por qué mejora el negocio y al cliente.

Duración recomendada: 90–150s
Ritmo: gancho en 5–7s
Apoyo visual: overlays con KPIs y comparativas

Nota: “Texto técnico” sin demostración visual suele perder contra una historia bien contada con evidencia simple.

Checklist de calidad (lo que evaluará el jurado aunque no lo diga)

Claridad

OK Entiendo el qué y el porqué en 1 minuto.

NO Jerga del sector sin explicar.

Credibilidad

OK KPI antes/después + evidencia.

NO Claims sin números.

Producción

OK Audio limpio, montaje ágil, grafismos coherentes.

NO Vídeo “casero” con sonido malo.

Siguiente paso

Hoy: cerrar narrativa (1 frase), confirmar assets disponibles y decidir formato de vídeo.

El plan operativo detallado (calendario, escaleta, inventarios) está en Plan de ejecución dossier/vídeo.